“拼多多杯”第二届科技小院大赛决赛闭幕

21世纪经济报道记者董静怡上海报道

一个四合院、几间平房、三两个学生，是科技院的“标准配置”。 规模虽小，但在服务“三农”、振兴乡村方面发挥着巨大作用。 其服务模式很大程度上决定了助农、惠农的效果。

科技院最早于2009年由中国工程院院士、中国农业大学教授张福锁及其团队在河北省曲周县发起成立。 15年来，已拓展至全国31个省份的千余个村庄，各地拥有千余个科技庭院。 扎根的地方。

随着参与机构和师生数量的增加以及产学研的突出成果，科技院现已走出国门，已推广到老挝和非洲8个国家。

2020年，科技小院大赛作为中国研究生乡村振兴科技强农+创新大赛特色赛事之一，被吸收到中国研究生创新实践系列赛主题赛事中。 为助力先进技术下乡、科研成果转化、优质农产品推广，拼多多连续两年支持科技院大赛。 还扶持了云南楚城、四川丹棱橙、宁夏探阳、陕西梅县猕猴桃等科技院。 加大对重点科技农产品的曝光和补贴投入，推动农业特产标准化、品牌化、数字化发展。

近日，第二届“拼多多杯”科技园大赛（以下简称“大赛”）决赛在云南大理圆满落下帷幕。 经过激烈角逐，中国农业大学楚城科技园等5支队伍荣获一等奖。

中国学位与研究生教育学会副秘书长赵宇为五支一等奖队伍颁奖。 （活动组委会供图）

“我们要把科技大院作为服务农业农村现代化的典范。未来，科技大院不仅要瞄准小农户、更新传统生产技术，还要与现代产业、现代企业对接”。 中国农业大学副校长林万龙说。

农业现代化两大抓手

“15年来，科技学院师生扎根广阔的农业土壤，学习知识，解决民生，同时将理论知识与丰富的实践经验相结合，极大地促进了农业现代化”。 拼多多副总裁侯凯迪在闭幕式上表示。

虽然规模不大，但依托中国农业大学等多所农业院校的顶尖科技、顶尖农业科技人才和大量资源投入，科技院正在逐步解决农村“最后一个问题”。扎根全国各地，焕发出勃勃生机。 公里”问题。

侯凯迪认为，农业现代化发展最重要的两个因素是技术和人才。

“我国农业经营相对分散，集约化、规模化程度较低。在这种情况下，农民要想增收致富，一方面必须依靠科技的力量来增收。”一方面，他们需要当地的领导者，我们将推广好的模式和先进的技术。”侯凯迪说。

在本次大赛中，几乎每个小型科技院的成绩都体现了技术创新和数字化应用。 以《楚城》为例。 这个品牌一直深受消费者的喜爱，但斑果、裂果是困扰楚橙品质最严重的问题。 在严格的选品要求下，楚城的成品率一度只有54%，剩下的只能低价处理或者销毁。 仅2022年，直接经济损失就高达2600万元。

楚城科技小学的学生进行了路演和线下展示。 （活动组委会供图）

经过实验和比较，楚城科技园重点关注了风。 为了解决这些问题，他们在农田外架起高高的网，并在水果上喷洒农药，形成保护膜。 为了减少裂果的发生，他们还专门补充了钾和钙。 以前一棵树能结200个果子，裂开的果子也就二十、三十个左右，经过科技院的一番“抢救”，现在已经减少到了两三个。 该学院还建立了质量和气候预测模型。 楚城科技学院学生全铁林介绍，该模型可以提前45天预测水果品质。

楚城代表了中国果树种植业极高的管理水平。 它的成功吸引了许多柑橘产区纷纷效仿，但迄今为止还难以企及其成功。 全铁林介绍，楚城建立了培训中心，免费向附近对柑橘种植感兴趣的农民进行培训，让大家从“不会学”走向“会学”。

家住福建省漳州市平和县板仔镇的赖国勇现在是一名“科学农民”。 2019年，平和琯溪蜜柚科技园挂牌，给当地带来了科学的蜜柚种植技术。 第一批“吃螃蟹”的赖国勇在试用新肥料后发现，不仅果实长得好，而且叶子又肥又绿。 ，产量没有下降，施肥的钱也省了。

他开始充当科技院和农民之间的桥梁。 当学生进村推广有机肥时，他努力当闽南语“翻译者”，用实践经验帮助双方建立信任。 据悉，该院已培养出像赖国勇这样的20多名“技术农民”，他们通过农民教农民、挨家挨户干活，推动当地蜜柚种植业的发展。

从“单打独斗”到“协同作战”

经过几十年的发展，科技大院模式从最初惠及一户开始，不断升级。 位于大理市湾桥镇的古胜村科技大院，是首个迈向“3.0+”版本的科技大院。

古胜村科技大院。 （照片由受访者提供）

2021年，中国农业大学张福锁院士牵头组织全国50余名专家学者对洱海流域农业面源污染情况进行深入调查。 次年，古胜村科技大院正式揭牌。 张福锁和他的师生团队已经长期驻扎在这里。 一方面，他们为当地村民提供零距离、零时差、零门槛、零成本的“四零”服务。 另一方面，实地走访调研当地资源利用情况，寻求解决洱海面源污染的办法。 问题的解决方案。

据古胜村科技大院学生杨新如介绍，科技大院的发展经历了三个阶段。 1.0版本是一对一帮助小农户。 2.0版本开始与业界合作。 3.0版本通过科技创新、科技庭院人才赋能，服务乡村振兴。

古胜村科技大院自成立以来，全面助力当地人才、组织、产业、文化、生态的振兴，实现了洱海保护与农民增收从背道而驰到共进的转变。同一方向。 这背后是多方力量的融合，包括行业融合、学科融合、产学研融合等。

事实上，跨行业、多主体协作推动乡村振兴正在成为全国小型科技院所的发展方向。

以重庆铜梁蔬菜科技园为例，探索了以产业联合体为抓手、多主体参与发展农业的新模式。 研发方面，科技院负责分析问题，打造蔬菜全产业链绿色生产模式； 在销售方面，联合政府、高校、农资公司、电商平台等主体，拓宽销售渠道，增加菜主收入。

据介绍，新模式推广后，仅辣椒这一作物，亩均增收953元。 按推广面积1万亩计算，将增加收入953万元。

“科技庭院应该被视为服务农业农村现代化的典范。未来的科技庭院不仅要瞄准小农户、更新传统生产技术，还要与现代产业、现代企业对接。” 林万龙告诉记者。

拼多多作为大赛的支持者，在推动科技院所先进技术向农村转移、科研成果转化、优质农产品产销衔接等方面发挥着重要作用。 大赛给了科技成果展示的平台，拼多多则赋予这些成果更多的市场价值，从而实现良性循环。

以楚城为例。 为了帮助楚城拓展销售市场，平台于2019年与其达成战略合作，随后通过百亿补贴给予大力支持。 去年11月，与央视新闻联手进行中国国际进口博览会直播，楚城成为上架的七款产品之一。 水果之一。

拼多多有很多科研产品从样品变成产品再变成爆品的成功案例。 拼多多还对丹棱柑橘科技研究院研发的橙子、福建赛区队研发的平和柚、陕西梅县猕猴桃科技研究院研发的猕猴桃等特色农产品给予了积极关注和支持。 推动农业特产标准化、品牌化、数字化发展。

“如果说科技学院打破了学校与社会之间、学科与学科之间、教学与科研之间、教与学之间的墙，那么拼多多将帮助打破科研与市场之间的墙将有助于推动农业特产标准化、品牌化、数字化发展，完善现代农业产业链。”侯凯迪说，“即使这是一个开发周期长、投资回报慢的系统工程，我们也会不遗余力。”不努力对农业进行再投资并坚持长期主义。”

助力农业产业升级

扶持科技庭院只是拼多多多仓农业的冰山一角。 作为一家以农产品起家的电商平台，农业一直是拼多多的核心战略。

“从生产种植端（农民开始种田）到消费端（卖给消费者），中间供应链环节很多，难度也很大。” 侯凯迪表示，拼多多始终致力于寻找适用于整个农产品供应链的技术解决方案，用技术驱动优质农产品向上。

针对规模小、布局分散的问题，拼多多探索了“农田云结合”模式，将分散的农业产能和分散的农产品需求在云端结合起来，形成虚拟的全国市场。 在这一模式的带动下，2020年拼多多平台农产品规模达到2700亿元，同比翻一番。

针对农产品有产地无品牌问题，拼多多于2023年2月启动“农业云行动”，重点投入优势资源，先后走访江苏大闸蟹、西北水果等农产品产区，为当地提供帮助变得更有弹性和竞争力。 数字农业带。

“农云行动”的效果是实实在在的。 以2023年第二季度为例，获得拼多多百亿补贴的涉农商家数量同比增长60%，农产品销量同比增长80%。

针对品种和质量问题，拼多多开始注重技术赋能。 举办三届多多农研科技大赛、支持两届科技小院大赛、立项“百亿农研”工程，不是噱头，而是在促生产。 学研结合，实施科技创新。

例如，首届“多多农业科研技术大赛”优胜团队“知多莓”目前已形成智能灌溉、智能温室环境控制等硬件、软件、算法产品。 截至2023年一季度，已部署在辽宁、云南、安徽、内蒙古、上海、北京等地出口40套系统，助力草莓、蓝莓生产。

第三季度，拼多多平台研发费用达到28.5亿元，同比增长5.5%。 农业投入是拼多多研发费用的核心。 在此前的业绩会上，拼多多集团董事长兼联席CEO陈雷多次强调，未来将“继续加大对农业、制造业的投入”。 立足农业、发挥农村数字优势、推动乡村产业转型升级等路径举措，是拼多多多次强调的主线。

2023年4月，拼多多联席CEO赵家桢首次提出，公司已进入全面拥抱“高质量发展”的新阶段。 农业作为拼多多的核心业务之一，是实现高质量发展的重要着力点。 拼多多将通过数字赋能、科技创新、合作共赢，持续支持农业产业升级转型，积极推动农业高质量发展。